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La formation pour renforcer l'engagement de ses collaborateurs

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Plus que jamais, le rôle d’un employeur est d’accompagner les collaborateurs dans leur quête de sens et de garantir leur bien-être. Dans cette catégorie, nous vous donnons les clés pour faire de l’e-learning un véritable levier de fidélité, autant qu’un argument de recrutement, pour réussir un onboarding ou emmener brillamment vos collaborateurs au bout d’une session de formation.

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Session d’e-learning : comment emmener vos collaborateurs jusqu’au bout ?

Choisir de former ses collaborateurs en ligne possède de nombreux avantages : monter en compétences devient plus économique, plus rapide et plus inclusif. Tout le monde peut se former quand il veut, où il veut ! Subsiste néanmoins un défi de taille : garder ses collaborateurs engagés dans le suivi des modules et acteurs de leur parcours jusqu’à la certification.
Engagement

L’e-learning, au coeur du bien-être et de la fidélisation des collaborateurs

Sans précédent, la crise du Covid-19 a été un électrochoc à tous points de vue. Le domaine de la for(...)
Engagement

Quand la formation devient un argument efficace de recrutement

Les parcours linéaires, c’est fini, nous sommes entrés dans l’ère des slasheurs. Exercer plusieurs m(...)
Engagement

Mieux former ses managers, c’est aussi fidéliser ses collaborateurs

Selon une étude d’O.C. Tanner, 89% des employeurs pensent que leurs collaborateurs démissionnent à c(...)
Face au vieillissement démographique, Dentsu adopte la formation continue - Image

Case Studies・1/5

Face au vieillissement démographique, Dentsu adopte la formation continue

La crise sanitaire  a considérablement accéléré la transformation numérique du  Japon. Si avant la pandémie, le paiement en espèces était privilégié même en plein cœur de Tokyo,  les paiements mobiles ont explosé depuis deux ans. La population privilégie le sans contact, et ce phénomène a perturbé les services financiers traditionnels. De la même manière, de nombreuses industries ont vécu cette disruption numérique, étendue à l’ensemble de la société nippone.
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L’alternance : souffle de nouveauté pour l’entreprise de transports Mobhilis - Image

Case Studies・2/5

L’alternance : souffle de nouveauté pour l’entreprise de transports Mobhilis

Si de nombreux grands groupes ont déjà opté pour l’alternance en ligne, cette nouvelle façon de recruter et de former un employé ne leur est pas réservée. Les petites entreprises ont aussi beaucoup à gagner des modalités de l’e-alternance. C’est le cas de Mobhilis, un bureau d’études spécialisé en transport et mobilité, qui s’est lancé dans l'aventure avec Alexandre, reconverti dans le développement web. Retour en images sur leur parcours.
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Former en ligne ses salariés intérimaires : le choix de Randstad - Image

Case Studies・3/5

Former en ligne ses salariés intérimaires : le choix de Randstad

Comment concilier le besoin de mettre à jour les compétences techniques de ses équipes et la flexibilité des emplois du temps au bureau ? Chez Randstad, ils sont près de 7600 à occuper le statut de CDI-intérimaire, ou CDI-I ; ce type de contrat leur permet de bénéficier d’un CDI tout en assurant des missions dans différentes entreprises. Pour le groupe néerlandais, numéro 1 mondial  sur le marché des ressources humaines, le développement des compétences est au cœur de la stratégie d’accompagnement de ces intérimaires. Franck Ribuot, directeur du groupe Randstad France et Perrine C., salariée de Randstad et certifiée d’une formation sur les fondamentaux d’Excel, nous livrent leur point de vue.
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Former en ligne ses collaborateurs : le choix de Bouygues Telecom - Image

Case Studies・4/5

Former en ligne ses collaborateurs : le choix de Bouygues Telecom

Comment concilier le besoin de mettre à jour les compétences techniques de ses équipes et la flexibilité des emplois du temps au bureau ? Suite à l’émergence d’une très forte concurrence depuis quelques années, le groupe français Bouygues Telecom a dû se restructurer en profondeur, afin d’accélérer la capacité de ses collaborateurs à appréhender de nouveaux sujets rapidement. Leur besoin ? Être toujours à la pointe de l’information sur les questions de transformation numérique et d’innovation technologique. La réponse s’est située au carrefour de ces deux problématiques, dans la formation en ligne et en continu.
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Former toute son équipe à la data en deux jours ? L'opération PwC - Image

Case Studies・5/5

Former toute son équipe à la data en deux jours ? L'opération PwC

En 2019, conscient des enjeux liés à la pénurie des compétences data, le cabinet de conseil PwC relève le défi d’un dispositif de formation aussi ambitieux qu’intensif. Ils sont près de 5000 collaborateurs et exercent différents métiers : conseil en management, audit, conseil juridique et transactions. La maîtrise des données n’est pas encore évidente pour tout le monde, les besoins des clients s’intensifient… Qu’à cela ne tienne, le groupe se donne pour ambition de former l’ensemble de ses collaborateurs avec une mise en pratique immédiate. Au total, 5000 personnes ont bénéficié de 2 jours d’acculturation, et une soixantaine d’une formation complète de 9 mois. Ils nous ont raconté leur expérience. 
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Chez OpenClassrooms, nous sommes convaincus que la formation a le pouvoir de répondre aux défis sociétaux que rencontrent les organisations et les DRH aujourd’hui.