Le choix d'AXA pour accompagner le changement de carrière
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Pour transformer en profondeur les compétences de ses collaborateurs et trouver des perles rares parmi les profils digitaux, la DSI d'AXA a choisi de mener sa stratégie de formation sur deux fronts : offrir une nouvelle carrière à ses salariés et séduire les meilleurs talents afin d’assurer sa transformation numérique. Pour le groupe français spécialisé dans l’assurance, le défi est de taille. Comment restructurer des équipes entières et recruter des collaborateurs dont les compétences sont rares sur le marché du travail ? Nous les avons rencontrés dans leurs locaux pour recueillir leur témoignage.
Devenir développeur web Java avec un programme de formation ambitieux et hybride
À l’ère du tout numérique et du télétravail généralisé, le groupe AXA vit une profonde restructuration de ses métiers et de ses compétences. Maîtriser un langage informatique et être en mesure de coder apparaît indispensable pour les collaborateurs et les recrutements sont en panne sèche ? Qu’à cela ne tienne, ceux qui le souhaitent seront formés au métier de développeur web Java. L’ambition derrière ces reconversion, c’est de soutenir l’évolution professionnelle des salariés, en leur proposant une nouvelle vie et l’apprentissage d’un nouveau métier, mais aussi d’accompagner l’arrivée de nouveaux enjeux - et donc de nouvelles compétences ! - au sein de la DSI.
Au total, une dizaine de salariés s’est lancée dans l’aventure d’un dispositif de formation complet comprenant :
• Des modules d’apprentissage en ligne ;
• Des cours en groupes ;
• La réalisation d’un portfolio de projets concrets ;
• Des activités connexes liées aux soft skills, avec entre autres des cours de feedback.
Les profils sont variés ; certains ont déjà une petite expérience dans le développement web, d’autres proviennent de services très éloignés. Ils nous ont livré leurs impressions au tout début de la session (1/2), puis six mois plus tard (2/2) :
Leurs impressions au tout début de la session.
Leurs impressions six mois après la session.
Encourager la mobilité interne, c’est aussi acquérir les compétences essentielles pour préparer l’avenir
« Les formations certifiantes sont très importantes pour garantir l’employabilité de nos collaborateurs. Mais c’est aussi un moyen de leur offrir une possibilité d’évolution et davantage de reconnaissance » évoque Damien Bourgeois, Head of Learning & Development chez AXA France. Pour de nombreuses entreprises, la digitalisation des activités est une réalité qui se traduit par de nouvelles exigences en matière de compétences techniques. Si le recrutement ou l’appel à des freelances font partie des solutions privilégiées, la reconversion par la formation se développe de plus en plus
« Les formations certifiantes sont très importantes pour garantir l’employabilité de nos collaborateurs. Mais c’est aussi un moyen de leur offrir une possibilité d’évolution et davantage de reconnaissance. »
Au sujet de cette problématique et des différentes solutions développées par AXA, nous avons interrogé Damien Bourgeois, Head of Learning & Development chez AXA France, Yannig Raffenel, Co-Président de Edtech France et Justine Mesnard, Enterprise Sales Director chez OpenClassrooms :
Acquérir les compétences nécessaires pour préparer l’avenir.
Investir dans la formation de manière durable représente un changement important pour vos équipes. Non seulement la mobilité en interne est développée mais vous offrez aussi un second souffle professionnel - voire une nouvelle vie ! - à vos collaborateurs. C’est aussi, et avant tout, un projet qui s’inscrit sur le long terme : il requiert un accompagnement personnalisé, notamment par les managers, afin d’assurer une transition en douceur pour le salarié et lui permettre de s’épanouir dans son nouveau rôle.
