
Thème
La formation pour lutter contre la pénurie de compétence
Arrivée de l’intelligence artificielle, essor des objets connectés, généralisation du travail à distance… Les mutations technologiques redessinent totalement les compétences recherchées par les services RH. À l’ère de l’incertitude et de l’agilité, vous retrouverez dans cette section toutes nos pistes de solutions pour composer avec les compétences de demain.

Pénurie de compétence
Partir de zéro. Emmagasiner toutes les connaissances nécessaires pour mener à bien une tâche professionnelle - créer un site web par exemple. Maîtriser une compétence, puis passer à une compétence plus avancée. Et recommencer. Et s’il était possible d’aller plus loin dans l’apprentissage que la « pédagogie par compétences » ? C’est l’objet des recherches de Benjamin Bloom, psychologue américain spécialisé en pédagogie.Dans une étude menée en 1984, il démontre que la pédagogie par compétences, lorsqu’elle est associée au mentorat est d’une efficacité redoutable. Ce sont les prémices de la « pédagogie par projet ». Près de 40 ans plus tard, le « mode projet » reste un excellent cadre de conception pédagogique, et porte ses fruits aussi bien auprès des apprenants que de votre ROI. Décryptage.

Le reskilling pour accompagner le changement de poste
Ce n’est un secret pour personne : avec l’avènement du digital et les progrès constants du secteur d(...)

Faire monter en responsabilités et en compétences ses talents
Après avoir accueilli les collaborateurs et assuré leur intégration au sein de l’entreprise, il est (...)

Conseils de RH pour assurer le bien-être de ses équipes en temps de crise
Au rythme des confinements, l’année 2021 est intense pour les services RH. Entre crise sanitaire, so(...)

Case Studies・1/5
Révolution pédagogique : les cours à la carte de Sciences Po Grenoble
Étoffer son CV dès la sortie de l’école grâce à des cours en ligne ? Une démarche appréciée des recruteurs, et le point fort des étudiants de Sciences Po Grenoble bénéficiaires de contenus pédagogiques en libre accès, en plus de leur programme habituel. Rattaché à l’Université Grenoble Alpes depuis janvier 2020, l’établissement se distinguait déjà par le caractère pluridisciplinaire de sa formation, notamment dans le domaine des sciences sociales. Il va désormais plus loin en proposant un socle de modules en sciences de gestion, outils bureautiques ou marketing pour permettre à ses étudiants d’être opérationnels dès leur premier stage.
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Case Studies・2/5
L’alternance : souffle de nouveauté pour l’entreprise de transports Mobhilis
Si de nombreux grands groupes ont déjà opté pour l’alternance en ligne, cette nouvelle façon de recruter et de former un employé ne leur est pas réservée. Les petites entreprises ont aussi beaucoup à gagner des modalités de l’e-alternance. C’est le cas de Mobhilis, un bureau d’études spécialisé en transport et mobilité, qui s’est lancé dans l'aventure avec Alexandre, reconverti dans le développement web. Retour en images sur leur parcours.
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Case Studies・3/5
Former à la Data : Bouygues Construction
Faire des choix stratégiques plus éclairés grâce à la maîtrise des données : c’est l’un des grands enjeux des entreprises aujourd’hui. Et pour Bouygues Construction, la réponse à ce challenge a pris la forme d’une large initiative de formation des collaborateurs…
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Case Studies・4/5
Révolution pédagogique : la classe inversée de MediaSchool
Comment répondre aux attentes professionnelles d’une génération en quête de sens et connectée en permanence ? Être en mesure de proposer des dispositifs adaptés aux besoins d’apprentissages modernes est devenu un puissant levier de différenciation et de pérennisation des offres éducatives. Et la crise sanitaire mondiale de 2020 de renforcer encore cette conviction, puisque l’enseignement supérieur s’est vu contraint d’adapter ses dispositifs du jour au lendemain pour répondre à la nécessité du distanciel. Nous avons échangé sur le sujet avec Rosa Luna-Palma, directrice générale adjointe du groupe MediaSchool.
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Case Studies・5/5
Former 85 000 collaborateurs pour devenir une entreprise de BeautyTech
Leader mondial du marché des produits cosmétiques, L’Oréal se démarque aussi par son usage des nouvelles technologies. Fort de 85,000 collaborateurs à travers le monde, le groupe a posé dès 2018 son ambition de se transformer en entreprise de Beauty Tech.
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Thèmes
Chez OpenClassrooms, nous sommes convaincus que la formation a le pouvoir de répondre aux défis sociétaux que rencontrent les organisations et les DRH aujourd’hui.