La formation pour lutter contre la pénurie de compétence

Comment concilier le besoin de mettre à jour les compétences techniques de ses équipes et la flexibilité des emplois du temps au bureau ? Chez Randstad, ils sont près de 7600 à occuper le statut de CDI-intérimaire, ou CDI-I ; ce type de contrat leur permet de bénéficier d’un CDI tout en assurant des missions dans différentes entreprises. Pour le groupe néerlandais, numéro 1 mondial  sur le marché des ressources humaines, le développement des compétences est au cœur de la stratégie d’accompagnement de ces intérimaires. Franck Ribuot, directeur du groupe Randstad France et Perrine C., salariée de Randstad et certifiée d’une formation sur les fondamentaux d’Excel, nous livrent leur point de vue.

Étoffer son CV dès la sortie de l’école grâce à des cours en ligne ? Une démarche appréciée des recruteurs, et le point fort des étudiants de Sciences Po Grenoble bénéficiaires de contenus pédagogiques en libre accès, en plus de leur programme habituel. Rattaché à l’Université Grenoble Alpes depuis janvier 2020, l’établissement se distinguait déjà par le caractère pluridisciplinaire de sa formation, notamment dans le domaine des sciences sociales. Il va désormais plus loin en proposant un socle de modules en sciences de gestion, outils bureautiques ou marketing pour permettre à ses étudiants d’être opérationnels dès leur premier stage.

Si de nombreux grands groupes ont déjà opté pour l’alternance en ligne, cette nouvelle façon de recruter et de former un employé ne leur est pas réservée. Les petites entreprises ont aussi beaucoup à gagner des modalités de l’e-alternance. C’est le cas de Mobhilis, un bureau d’études spécialisé en transport et mobilité, qui s’est lancé dans l'aventure avec Alexandre, reconverti dans le développement web. Retour en images sur leur parcours.

En 2019, conscient des enjeux liés à la pénurie des compétences data, le cabinet de conseil PwC relève le défi d’un dispositif de formation aussi ambitieux qu’intensif. Ils sont près de 5000 collaborateurs et exercent différents métiers : conseil en management, audit, conseil juridique et transactions. La maîtrise des données n’est pas encore évidente pour tout le monde, les besoins des clients s’intensifient… Qu’à cela ne tienne, le groupe se donne pour ambition de former l’ensemble de ses collaborateurs avec une mise en pratique immédiate. Au total, 5000 personnes ont bénéficié de 2 jours d’acculturation, et une soixantaine d’une formation complète de 9 mois. Ils nous ont raconté leur expérience. 

Pour transformer en profondeur les compétences de ses collaborateurs et trouver des perles rares parmi les profils digitaux, la DSI d'AXA a choisi de mener sa stratégie de formation sur deux fronts : offrir une nouvelle carrière à ses salariés et séduire les meilleurs talents afin d’assurer sa transformation numérique. Pour le groupe français spécialisé dans l’assurance, le défi est de taille. Comment restructurer des équipes entières et recruter des collaborateurs dont les compétences sont rares sur le marché du travail ? Nous les avons rencontrés dans leurs locaux pour recueillir leur témoignage.