La formation pour lutter contre la pénurie de compétence

Comment concilier le besoin de mettre à jour les compétences techniques de ses équipes et la flexibilité des emplois du temps au bureau ? Suite à l’émergence d’une très forte concurrence depuis quelques années, le groupe français Bouygues Telecom a dû se restructurer en profondeur, afin d’accélérer la capacité de ses collaborateurs à appréhender de nouveaux sujets rapidement. Leur besoin ? Être toujours à la pointe de l’information sur les questions de transformation numérique et d’innovation technologique. La réponse s’est située au carrefour de ces deux problématiques, dans la formation en ligne et en continu.

Comment transformer une contrainte en opportunité, en permettant à ses collaborateurs de se réinventer ?

Comment répondre aux attentes professionnelles d’une génération en quête de sens et connectée en permanence ? Être en mesure de proposer des dispositifs adaptés aux besoins d’apprentissages modernes est devenu un puissant levier de différenciation et de pérennisation des offres éducatives. Et la crise sanitaire mondiale de 2020 de renforcer encore cette conviction, puisque l’enseignement supérieur s’est vu contraint d’adapter ses dispositifs du jour au lendemain pour répondre à la nécessité du distanciel. Nous avons échangé sur le sujet avec Rosa Luna-Palma, directrice générale adjointe du groupe MediaSchool.

Si de nombreux grands groupes ont déjà opté pour l’alternance en ligne, cette nouvelle façon de recruter et de former un employé ne leur est pas réservée. Les petites entreprises ont aussi beaucoup à gagner des modalités de l’e-alternance. C’est le cas de Mobhilis, un bureau d’études spécialisé en transport et mobilité, qui s’est lancé dans l'aventure avec Alexandre, reconverti dans le développement web. Retour en images sur leur parcours.

Comment concilier le besoin de mettre à jour les compétences techniques de ses équipes et la flexibilité des emplois du temps au bureau ? Chez Randstad, ils sont près de 7600 à occuper le statut de CDI-intérimaire, ou CDI-I ; ce type de contrat leur permet de bénéficier d’un CDI tout en assurant des missions dans différentes entreprises. Pour le groupe néerlandais, numéro 1 mondial  sur le marché des ressources humaines, le développement des compétences est au cœur de la stratégie d’accompagnement de ces intérimaires. Franck Ribuot, directeur du groupe Randstad France et Perrine C., salariée de Randstad et certifiée d’une formation sur les fondamentaux d’Excel, nous livrent leur point de vue.