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La formation pour renforcer l'engagement de ses collaborateurs

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Plus que jamais, le rôle d’un employeur est d’accompagner les collaborateurs dans leur quête de sens et de garantir leur bien-être. Dans cette catégorie, nous vous donnons les clés pour faire de l’e-learning un véritable levier de fidélité, autant qu’un argument de recrutement, pour réussir un onboarding ou emmener brillamment vos collaborateurs au bout d’une session de formation.

Engagement

Nouvelle recrue ? Ne ratez pas son onboarding

Selon une étude réalisée par LinkedIn, 4 % des salariés recrutés en entreprise la quittent le premier jour jour, tandis qu’ils sont 22 % lors des 45 premiers jours. En clair, lorsqu’un candidat donne son accord pour rejoindre votre entreprise, la phase d’intégration, autrement appelée “onboarding” est cruciale. L’objectif ? Rendre votre nouvelle recrue opérationnelle le plus vite possible, oui, mais aussi faire en sorte qu’elle se sente attendue et accueillie. Se soucier du bien-être de ses salariés dès leurs premières heures - qu’elles soient à distance ou au bureau ! - ne fera que renforcer les engagements amorcés ensemble dans la phase de recrutement. Notre check-list pour un embarquement réussi.
Engagement

Formation en ligne: Développer l’engagement de vos collaborateurs

Si la formation en ligne possède de nombreux avantages, l’un de ses défis reste l’engagement des sal(...)
Former en ligne ses collaborateurs : le choix de Bouygues Telecom - Image

Case Studies・1/5

Former en ligne ses collaborateurs : le choix de Bouygues Telecom

Comment concilier le besoin de mettre à jour les compétences techniques de ses équipes et la flexibilité des emplois du temps au bureau ? Suite à l’émergence d’une très forte concurrence depuis quelques années, le groupe français Bouygues Telecom a dû se restructurer en profondeur, afin d’accélérer la capacité de ses collaborateurs à appréhender de nouveaux sujets rapidement. Leur besoin ? Être toujours à la pointe de l’information sur les questions de transformation numérique et d’innovation technologique. La réponse s’est située au carrefour de ces deux problématiques, dans la formation en ligne et en continu.
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Face au vieillissement démographique, Dentsu adopte la formation continue - Image

Case Studies・2/5

Face au vieillissement démographique, Dentsu adopte la formation continue

La crise sanitaire  a considérablement accéléré la transformation numérique du  Japon. Si avant la pandémie, le paiement en espèces était privilégié même en plein cœur de Tokyo,  les paiements mobiles ont explosé depuis deux ans. La population privilégie le sans contact, et ce phénomène a perturbé les services financiers traditionnels. De la même manière, de nombreuses industries ont vécu cette disruption numérique, étendue à l’ensemble de la société nippone.
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Le choix d'AXA pour accompagner le changement de carrière - Image

Case Studies・3/5

Le choix d'AXA pour accompagner le changement de carrière

Pour transformer en profondeur les compétences de ses collaborateurs et trouver des perles rares parmi les profils digitaux, la DSI d'AXA a choisi de mener sa stratégie de formation sur deux fronts : offrir une nouvelle carrière à ses salariés et séduire les meilleurs talents afin d’assurer sa transformation numérique. Pour le groupe français spécialisé dans l’assurance, le défi est de taille. Comment restructurer des équipes entières et recruter des collaborateurs dont les compétences sont rares sur le marché du travail ? Nous les avons rencontrés dans leurs locaux pour recueillir leur témoignage.  
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Lancer une école digitale : le pari fou des groupes Vivendi, Havas et Bolloré - Image

Case Studies・4/5

Lancer une école digitale : le pari fou des groupes Vivendi, Havas et Bolloré

Les groupes Vivendi et Havas, acteurs mondiaux du divertissement, des médias et de la communication et le groupe Bolloré, leader du transport et de la logistique, ont uni leurs forces en partenariat avec OpenClassrooms pour porter une initiative unique : la création de Gabereek, une école en alternance, dédiée aux compétences digitales les plus recherchées par les recruteurs.
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Former toute son équipe à la data en deux jours ? L'opération PwC - Image

Case Studies・5/5

Former toute son équipe à la data en deux jours ? L'opération PwC

En 2019, conscient des enjeux liés à la pénurie des compétences data, le cabinet de conseil PwC relève le défi d’un dispositif de formation aussi ambitieux qu’intensif. Ils sont près de 5000 collaborateurs et exercent différents métiers : conseil en management, audit, conseil juridique et transactions. La maîtrise des données n’est pas encore évidente pour tout le monde, les besoins des clients s’intensifient… Qu’à cela ne tienne, le groupe se donne pour ambition de former l’ensemble de ses collaborateurs avec une mise en pratique immédiate. Au total, 5000 personnes ont bénéficié de 2 jours d’acculturation, et une soixantaine d’une formation complète de 9 mois. Ils nous ont raconté leur expérience. 
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Chez OpenClassrooms, nous sommes convaincus que la formation a le pouvoir de répondre aux défis sociétaux que rencontrent les organisations et les DRH aujourd’hui.