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La formation pour renforcer l'engagement de ses collaborateurs

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Plus que jamais, le rôle d’un employeur est d’accompagner les collaborateurs dans leur quête de sens et de garantir leur bien-être. Dans cette catégorie, nous vous donnons les clés pour faire de l’e-learning un véritable levier de fidélité, autant qu’un argument de recrutement, pour réussir un onboarding ou emmener brillamment vos collaborateurs au bout d’une session de formation.

Engagement

Mieux former ses managers, c’est aussi fidéliser ses collaborateurs

Selon une étude d’O.C. Tanner, 89% des employeurs pensent que leurs collaborateurs démissionnent à cause de leur niveau de revenu. En réalité, cela ne concerne que  12% des démissionnaires. Une incompréhension qui en dit long sur le bouleversement des attentes professionnelles des employés... Qu’on se le dise, les traditionnelles augmentations salariales annuelles et autres avantages du Comité d’Entreprise ne suffisent plus (même si ces sujets restent, bien sûr, des éléments importants). Dans une société post-crise sanitaire, c’est tout autre chose qui se joue dans la construction des carrières. Notre décryptage pour y voir plus clair.
Engagement

Nouvelle recrue ? Ne ratez pas son onboarding

Selon une étude réalisée par LinkedIn, 4 % des salariés recrutés en entreprise la quittent le premie(...)
Former en ligne ses salariés intérimaires : le choix de Randstad - Image

Case Studies・1/5

Former en ligne ses salariés intérimaires : le choix de Randstad

Comment concilier le besoin de mettre à jour les compétences techniques de ses équipes et la flexibilité des emplois du temps au bureau ? Chez Randstad, ils sont près de 7600 à occuper le statut de CDI-intérimaire, ou CDI-I ; ce type de contrat leur permet de bénéficier d’un CDI tout en assurant des missions dans différentes entreprises. Pour le groupe néerlandais, numéro 1 mondial  sur le marché des ressources humaines, le développement des compétences est au cœur de la stratégie d’accompagnement de ces intérimaires. Franck Ribuot, directeur du groupe Randstad France et Perrine C., salariée de Randstad et certifiée d’une formation sur les fondamentaux d’Excel, nous livrent leur point de vue.
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Lancer une école digitale : le pari fou des groupes Vivendi, Havas et Bolloré - Image

Case Studies・2/5

Lancer une école digitale : le pari fou des groupes Vivendi, Havas et Bolloré

Les groupes Vivendi et Havas, acteurs mondiaux du divertissement, des médias et de la communication et le groupe Bolloré, leader du transport et de la logistique, ont uni leurs forces en partenariat avec OpenClassrooms pour porter une initiative unique : la création de Gabereek, une école en alternance, dédiée aux compétences digitales les plus recherchées par les recruteurs.
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L’alternance : souffle de nouveauté pour l’entreprise de transports Mobhilis - Image

Case Studies・3/5

L’alternance : souffle de nouveauté pour l’entreprise de transports Mobhilis

Si de nombreux grands groupes ont déjà opté pour l’alternance en ligne, cette nouvelle façon de recruter et de former un employé ne leur est pas réservée. Les petites entreprises ont aussi beaucoup à gagner des modalités de l’e-alternance. C’est le cas de Mobhilis, un bureau d’études spécialisé en transport et mobilité, qui s’est lancé dans l'aventure avec Alexandre, reconverti dans le développement web. Retour en images sur leur parcours.
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Job Études, le programme pour les jeunes travailleurs indépendants - Image

Case Studies・4/5

Job Études, le programme pour les jeunes travailleurs indépendants

Envie de sushis ? Le livreur à vélo qui vous les amène, tout sourire, sur le pas de votre porte est devenu l’emblème de ce que l’on appelle aujourd’hui les « permittents » : ce sont ces travailleurs qui enchaînent les petits contrats tout en restant inscrits dans les registres de Pôle Emploi. Ils sont 1,5 million en France. Souvent jeunes - parfois mineurs ! - et précaires, leur statut les protègent moins qu’un salarié classique. 
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Le choix d'AXA pour accompagner le changement de carrière - Image

Case Studies・5/5

Le choix d'AXA pour accompagner le changement de carrière

Pour transformer en profondeur les compétences de ses collaborateurs et trouver des perles rares parmi les profils digitaux, la DSI d'AXA a choisi de mener sa stratégie de formation sur deux fronts : offrir une nouvelle carrière à ses salariés et séduire les meilleurs talents afin d’assurer sa transformation numérique. Pour le groupe français spécialisé dans l’assurance, le défi est de taille. Comment restructurer des équipes entières et recruter des collaborateurs dont les compétences sont rares sur le marché du travail ? Nous les avons rencontrés dans leurs locaux pour recueillir leur témoignage.  
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Chez OpenClassrooms, nous sommes convaincus que la formation a le pouvoir de répondre aux défis sociétaux que rencontrent les organisations et les DRH aujourd’hui.