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Explorons le pouvoir de la formation sur le business et la société

Pénurie de compétence

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Thèmes

Chez OpenClassrooms, nous sommes convaincus que la formation a le pouvoir de répondre aux défis sociétaux que rencontrent les organisations et les DRH aujourd’hui.

(SizeLimitingPyMap: {anchor=first-anchor, button_text=Lire l'article, image_field={alt=null, loading=lazy, size_type=auto, src=}, text=<p><span>Le Blended Learning est une formule pédagogique qui combine des séquences de formation en ligne et de formation en présentiel.</span></p>, title=Que signifie Blended Learning ?})

Tips et Tutos・1/5

Que signifie Blended Learning ?

Le Blended Learning est une formule pédagogique qui combine des séquences de formation en ligne et de formation en présentiel.

Lire l'article
(SizeLimitingPyMap: {anchor=soft-skills-digitalisation, button_text=Lire l'article, image_field={alt=null, loading=lazy, size_type=auto, src=}, text=<ul> <li><span>Par la formation continue </span></li> <li><span>Par la pratique </span></li> <li><span>Par l'expérimentation </span></li> <li><span>Par la mise en situation </span></li> <li><span>Par l'accompagnement de coachs et de spécialistes</span></li> </ul>, title=Comment développer les soft skills ? })

Tips et Tutos・2/5

Comment développer les soft skills ?

  • Par la formation continue
  • Par la pratique
  • Par l'expérimentation
  • Par la mise en situation
  • Par l'accompagnement de coachs et de spécialistes
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(SizeLimitingPyMap: {anchor=first-anchor, button_text=Lire l'article, image_field={alt=null, loading=lazy, size_type=auto, src=}, text=<ul> <li><span>Meilleur maintien de l'employabilité de vos collaborateurs </span></li> <li><span>Rayonnement de vos initiatives sur votre marque employeur </span></li> <li><span>Fidélisation de vos talents et réduction du turnover </span></li> <li><span>Renforcement de votre organisation et de sa résistance au changement</span></li> </ul>, title=Les principaux bénéfices d'une stratégie de reskilling})

Tips et Tutos・3/5

Les principaux bénéfices d'une stratégie de reskilling

  • Meilleur maintien de l'employabilité de vos collaborateurs
  • Rayonnement de vos initiatives sur votre marque employeur
  • Fidélisation de vos talents et réduction du turnover
  • Renforcement de votre organisation et de sa résistance au changement
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(SizeLimitingPyMap: {anchor=first-anchor, button_text=Lire l'article, image_field={alt=null, loading=lazy, size_type=auto, src=}, text=<ul> <li><span>Proposez du contenu adapté à vos équipes Rythmez la formation avec des événements </span></li> <li><span>Montrez l'impact de la formation </span></li> <li><span>Faites de la formation un jeu </span></li> <li><span>Valorisez les communautés d'apprentissage</span></li> </ul>, title=Bonnes pratiques pour renforcer l'engagement dans la formation})

Tips et Tutos・4/5

Bonnes pratiques pour renforcer l'engagement dans la formation

  • Proposez du contenu adapté à vos équipes Rythmez la formation avec des événements
  • Montrez l'impact de la formation
  • Faites de la formation un jeu
  • Valorisez les communautés d'apprentissage
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(SizeLimitingPyMap: {anchor=test1, button_text=Lire l'article, image_field={alt=null, loading=lazy, size_type=auto, src=}, text=<ul> <li><span>Être disponible, à l’écouter et faire confiance aux collaborateurs.</span></li> <li><span>Mettre en place des systèmes de boucles de feedback permanents pour avoir des communications contextuelles et de proximité</span></li> <li><span>Veiller à donner accès à ces données anonymes aux managers pour qu’ils puissent prendre action. <br>Décentraliser l’opérationnel en s’appuyant sur le maillage managérial de proximité</span></li> </ul>, title=Comment rester au contact du terrain et identifier les besoins? })

Tips et Tutos・5/5

Comment rester au contact du terrain et identifier les besoins?

  • Être disponible, à l’écouter et faire confiance aux collaborateurs.
  • Mettre en place des systèmes de boucles de feedback permanents pour avoir des communications contextuelles et de proximité
  • Veiller à donner accès à ces données anonymes aux managers pour qu’ils puissent prendre action.
    Décentraliser l’opérationnel en s’appuyant sur le maillage managérial de proximité
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